Article Création d'une politique AVEC (Apportez votre équipement de communication ou AVEC)
Par Insight Editor / 5 Feb 2019 / Sujets: Effectifs Hardware
Par Insight Editor / 5 Feb 2019 / Sujets: Effectifs Hardware
Votre personnel a peut-être déjà commencé à essayer de synchroniser ses appareils personnels avec votre réseau.
Quoi qu'il en soit, il est essentiel d'établir une politique de mise à disposition de l’équipement personnel (AVEC) sur le lieu de travail pour rester à jour, créer une véritable collaboration, protéger les données de l'entreprise et surmonter la mentalité de travail enchaîné au bureau.
Des études récentes de Tech Pro Research ont révélé que 74 % des organisations utilisent déjà un programme AVEC ou envisagent de le faire.
Cette tendance ne fait que s'accentuer.
IT World Canada affirme que 82 % des employés très engagés travaillent à distance dans la mesure du possible, ce qui leur donne la liberté de continuer à s'engager dans leur travail, mais aussi d'établir un équilibre sain et productif entre le travail et la vie personnelle.
Partir de zéro et essayer de vous assurer que vous avez prévu tous les cas de figure peut être à la fois compliqué et un long processus.
Ainsi, pour vous aider à prendre une longueur d'avance, nous avons compilé une liste de contrôle pratique avec un processus complet en 5 étapes auquel vous pouvez vous référer tout au long de votre parcours pour établir votre politique AVEC.
Avant de prendre une décision, vous devez faire participer les représentants de tous vos principaux départements. Assurez-vous d'inclure également les utilisateurs finaux et pas seulement les chefs de service, de sorte que vous puissiez entendre les commentaires de chacun: ce qu'ils veulent, ce dont ils ont besoin et ce qui ne fonctionnera pas.
Le fait d'inclure stratégiquement des membres de l'équipe provenant de plusieurs services et ayant des antécédents techniques différents favorisera à cette étape l'établissement d'une atmosphère qui encouragera une adhésion plus entière des employés au programme.
La première séance de discussion portera non seulement sur la façon dont l'élaboration d'une politique AVEC aidera à atteindre des buts et des objectifs opérationnels précis, mais aussi sur l'établissement clair des rôles des représentants de votre équipe tout au long du processus de planification et de mise en œuvre. Ils devront :
La deuxième discussion consistera à rassembler toutes les informations présentées dans une liste collective à l'échelle de l'entreprise des logiciels, applications et systèmes utilisés dans le cadre du travail quotidien de vos employés. Plusieurs séances peuvent être nécessaires lorsque vous discutez de votre politique, mais, idéalement, il faudrait deux séances pour déterminer ce qui est nécessaire et définir une politique acceptable.
Faites confiance à votre équipe informatique interne pour résoudre tous les problèmes d'utilisation soulevés par les services et la faisabilité de rendre certaines applications accessibles à partir d'un appareil personnel.
À ce stade, il serait utile de choisir un logiciel d’administration des appareils mobiles (MDM), si vous ne l'avez pas déjà fait. Grâce à ce système, vous pourrez facilement :
Créez des sections qui décrivent clairement :
Remarque : la plupart des solutions MDM ont la possibilité de personnaliser les droits d'accès aux applications personnelles et d'entreprise avec la possibilité de « supprimer sélectivement » SEULEMENT les applications d'entreprise si le besoin se fait sentir. Les applications personnelles sont conservées, intactes, dans l'appareil dans ce cas de figure.
Assurez-vous d'avoir élaboré suffisamment à propos de tous les sujets, y compris les objectifs, les dispositifs approuvés, l'accès aux applications et à l'information, la sécurité, l'accès aux annuaires et la connexion, et si vous avez ou non un bureau virtuel en fonction.
Il s'agit d'un document complet qui peut facilement être consulté par les décideurs et les employés qui participeront au programme.
Inclure des projections de retour sur investissement qui pourraient persuader les opposants au programme AVEC de tenter l’expérience.
Envisagez de déployer la première ronde comme programme pilote afin de vous faire une idée des réactions des employés au nouveau programme.
Une communication claire est essentielle pour inciter les employés à adhérer au programme. Le déploiement de tout ce qui est nouveau, en particulier de ce qui a des implications immédiates pour chaque individu dans votre entreprise, nécessite une formation. Il est essentiel d'établir clairement les objectifs et les limites du programme et les dispositifs qui sont acceptés.
Effectuez un suivi une fois qu'il est mis en œuvre pour vous assurer que vos buts et objectifs initiaux sont atteints, ainsi que pour assurer le suivi auprès des employés et vous assurer qu'il est utile.
Les applications et les logiciels fournissent constamment des mises à jour afin d'offrir des services de meilleure qualité et une meilleure interactivité: vous devez donc vous assurer que votre service informatique teste et installe ces mises à jour fréquemment.
Rechercher en permanence les menaces potentielles et les politiques idoines pour prévenir la perte de données.
La sécurité de votre réseau n'est pas plus certaine que celle des applications que vos employés utilisent. Garder un œil sur les « portes arrières » potentielles que ces applications peuvent ouvrir afin d’être en avance sur les pirates.
La gestion d'un réseau complexe d'appareils d'utilisateurs finaux peut s'avérer difficile pour n'importe quel service informatique. Pour relever ce défi, vous pourriez avoir besoin de l'aide d'un fournisseur de services administrés.